Управление персоналом организации
В результате освоения программы повышения квалификации слушатель должен приобрести знания и умения, необходимые для качественного изменения профессиональных компетенций, отраженных в профессиональном стандарте : «Специалист по управлению персоналом». Утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. № 691н (зарегистрирован Минюстом России 19 октября 2015 г., регистрационный № 39362).
Категории слушателей.
Директора по персоналу;
заместители директора по персоналу;
специалисты по управлению персоналом, нацеленные на карьерный рост;
руководители подразделений, планирующие дальнейшее развитие карьеры;
работники других отраслей, планирующие реализоваться в области управления персоналом.
Дисциплина “Управление персоналом организации” имеет целью дать слушателям основы знаний и навыков по основным бизнес-процессам управления персоналом организации.
Приобретенные слушателями знания и практические навыки должны обеспечить им умение самостоятельно на достаточно высоком научном уровне организовывать и совершенствовать систему управления персоналом организации. В процессе преподавания проводятся лекции, практические занятия, решение ситуаций и деловые игры.
Форма обучения: очная.
Трудоемкость программы: 56 часов
Форма контроля – зачет.
Преподаватель: Богданова Галина Пантелеевна.
Тематический план курса:
Предмет и содержание дисциплины «Управление персоналом организации персонала»
Профессиональные требования к менеджеру по персоналу
Процедура подбора персонала
Построение системы адаптации персонала
Сущность, цели, альтернативы и этапы обучения персонала
Организационно-управленческий механизм работы с кадровым резервом организации
Формирование системы оценки и аттестации персонала
Системы мотивации и стимулирование труда персонала
Разработка и внедрение системы премирования на основе ключевых показателей результативности.
Система бюджетирования затрат на персонал
